项目经理岗位标准
工作任务
1. 领导与协调整个项目中的技术活动(分析、设计和实施等)
2. 推动主要的技术决策,并最终表达为软件构架;
3. 确定和文档化系统的相对构架而言意义重大的方面,包括系统的需求、设计、实施和部署等“视图”;
4. 协作需求工程师、系统分析师进行需求调研和分析,制定业务和用户需求;
5. 协助系统分析师将业务和用户需求转化为软件需求,同时要补充非业务需求,如健壮性,扩展性等;
6. 承担从业务向技术转换的桥梁作用,并确定项目的技术路线;
7. 协助项目经理制定项目计划和控制项目进度;
8. 负责辅助并指导系统分析开展设计、编码和测试工作;
9. 并参与技术评审(需求、详细设计和概要设计,测试用例等);
10.负责组织技术研究和攻关工作;
11.负责组织和管理部门内技术转移和技术培训工作;
12.负责组织及带领部门内部员工研究与项目相关的新技术;
能力要求
1. 负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析
2. 带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务
3. 负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作
4. 全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制
5. 定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟
6. 踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
7. 监督产生项目进展各阶段的文档